2025年12月8日,上海临港的智元工厂里,第5000台通用具身机器人“灵犀X2”完成测试,稳稳驶出生产线。镜头扫过车间,一排排机器人正在接受动作校准,工程师们忙着调试程序,这些“钢铁打工人”即将奔赴工业、物流、服务等多个场景 。这一幕,不仅是一家公司的里程碑,更像一声信号枪——国产人形机器人彻底突破规模化生产的难关,从实验室里的演示样机,正式站到了量产的前夜。
与此同时,地球另一端的墨西哥,特斯拉Optimus工厂正在加速扩建,规划中的5万台年产能让供应链提前进入紧张状态。华为早已通过鸿蒙系统、盘古大模型布局机器人“大脑”,小米也在低调推进相关研发,科技巨头们的密集动作,让原本还在酝酿的人形机器人产业链,瞬间迎来了爆发的契机。
很多人好奇,这些能跑能跳、能完成精细操作的人形机器人,到底靠什么“站稳脚跟”?其实答案藏在一个个不起眼的零部件里。就像人类的关节、肌肉、神经,机器人的谐波减速器、执行器、电机等核心部件,直接决定了它的运动精度、稳定性和常规使用的寿命。这些部件的国产化程度,不仅关系到机器人的成本高低,更决定着中国在这场全球科学技术竞赛中的话语权。
今天就和大家好好聊聊,支撑起人形机器人量产的6家零部件企业,它们的技术布局、产业进展,以及这条赛道背后不为人知的机遇与挑战。
人形机器人的量产浪潮,从来不是单点突破,而是整机企业、零部件供应商、政策支持三方共振的结果。
智元第5000台机器人的下线,意义远超数字本身。据浦东发布报道,智元三大产品系列累计出货已达5000台,其中远征A1/A2、灵犀X1/X2、精灵G1/G2分别下线台 。这在某种程度上预示着其产线已完成磨合,能够稳定交付,为后续万台、十万台级产能打下基础。更重要的是,这一成果向全行业证明,通用具身机器人的规模化量产并非遥不可及。
特斯拉的扩产计划则进一步放大了需求。根据东方财富网报道,特斯拉已向核心供应商下达大额订单,仅三花智控一家就拿到12亿元采购合同,对应约4.3万台Optimus的配套需求,订单排期甚至已至2027年。其墨西哥工厂规划年产百万套机器人执行器,既要匹配2026年5万台的量产目标,远期还要适配10万台的规模,供应链的紧张程度可想而知。
科技巨头的入局让赛道更具想象空间。华为从2023年就开始布局,成立东莞极目机器有限公司作为资源整合平台,通过鸿蒙系统、盘古大模型为机器人提供“大脑”和“神经系统”,还投资了千寻智能等企业,与乐聚、优必选等整机厂达成深度合作 。小米虽动作相对低调,但在精密制造、供应链管理上的积累,让其成为不可忽视的力量。
政策层面的支持更是直接给力。工信部在《人形机器人创新发展指导意见》中明白准确地提出,2025年要实现人形机器人批量生产,在特种、制造、民生服务等场景示范应用,培育2-3家有全球影响力的生态型企业和一批专精特新中小企业 。北京、无锡等地通过举办机器人赛事,推动技术标准化,为产业高质量发展铺路。
更让人振奋的是国产化率的快速提升。目前人形机器人核心零部件国产替代率已超90%,长三角、大湾区形成的“100公里供应链圈”,初步构建了从核心部件到整机测试的一体化配套网络。曾经被海外企业垄断的关键领域,正在被国产企业逐一突破,成本也随之一下子就下降,为量产扫清了重要障碍。
但热闹背后,一个容易被忽视的真相是:人形机器人行业仍处于发展初期,看似火热的赛道,其实藏着不少隐形门槛。高盛最新调研显示,全球头部厂商试产规模尚不足千台,预计2026年全球实际产能仅为1.2万台,与市场预期的“爆发式增长”仍有差距。这条赛道的机遇是真实的,但挑战同样不容忽视。
如果说AI大模型是机器人的“灵魂”,那核心零部件就是它的“筋骨血肉”。这些部件技术壁垒高、研发周期长,却直接决定了机器人的性能上限。以下6家企业的技术布局,正是国产零部件突围的缩影。
谐波减速器是人形机器人关节传动的关键,就像人类关节里的软骨,既要传递动力,又要保证运动精准,它的精度和寿命直接影响机器人的动作稳定性,占机器人成本比重超15%。长期以来,这样的领域被日本哈默纳科垄断,全球市场占有率一度高达82%。
绿的谐波用多年时间实现了突破。根据雪球报道,2025年全球谐波减速器销售额中,绿的谐波占比约26%,成为全世界第二大供应商,国内市场占有率已升至25%-35%,连续多年位居国产前列 。其产品性能对标哈默纳科,在机器人手指关节这一细分领域,市占率更是高达65%。
技术上的突破让产品获得了市场认可。公司突破精密齿轮加工工艺,将产品寿命提升至1万小时之后,完全满足人形机器人高频运动的需求。在供应链方面,绿的谐波与特斯拉保持深度合作,为Optimus旋转关节提供配套,2024年特斯拉相关订单占营收比例达到45%。随着特斯拉墨西哥工厂5万台量产计划推进,公司2025年产能计划从50万台提升至80万台,对应人形机器人12个谐波减速器/台的需求,单台价值量5000元,潜在收入弹性可观。
但光鲜数据背后,风险同样存在。谐波减速器的高精度检测设备仍依赖进口,核心参数与国际领先水平还有差距。行业技术迭代快,如果出现更高效的传动方案,现有产品可能面临被替代的风险。此外,公司对单一客户的依赖度较高,若客户订单调整,将直接影响业绩。
执行器被称为人形机器人的“动力关节”,相当于人类的肌肉,既要提供动力,又要控制运动幅度,占整机成本约60%,是技术壁垒最高的核心环节之一。这个部件不仅要求精密制造,还需要稳定的量产能力,门槛极高。
拓普集团凭借在汽车底盘制造领域积累的精密制造能力,成功切入这一领域。公司同时布局直线执行器与旋转执行器,其墨西哥工厂年产能达500万套,能够充分保障全球量产供应。产品通过特斯拉多轮验证,已嵌入其超级工厂供应链,成为重要的配套企业。
市场对其量产能力给予了认可。2025年一季度,拓普集团净利润同比增长32.73%,人形机器人业务成为重要增长引擎。截至12月22日,公司总市值达1222.57亿,近期股价稳步攀升,反映出长期资金市场对其业务前景的信心。
不过,执行器领域的竞争正在加剧。三花智控等企业同样在布局,且已拿到特斯拉大额订单,每台Optimus的14个旋转关节均由其供应,单机配套价值达2.8万元。拓普集团需要在技术迭代和成本控制上持续发力,才能保持现有优势。此外,汽车行业与机器人行业的制造逻辑存在差异,公司要一直调整生产的基本工艺,以适配机器人的特殊需求。
人形机器人的灵巧手关节,对电机的要求堪称苛刻:既要体积小,又要功率大,还要响应快。空心杯电机是解决这一问题的核心方案,长期以来被海外企业垄断,国内企业很难突破技术瓶颈。
鸣志电器成功打破了这一局面。公司研发的空心杯电机功率密度达到行业领先水平,占机器人成本约7%,能够完美适配机器人精细操作的需求。产品可实现毫秒级响应,无论是捏取细小物品,还是完成复杂的动作协同,都能精准到位。
经过多年深耕,鸣志电器在电机控制算法领域积累了丰富经验,成为国内少数能批量供应人形机器人专用电机的企业。公司已多次向特斯拉送样,预计将进入量产阶段,在国产替代浪潮中占据了先发优势。
但电机领域的技术迭代速度极快,高功率密度、长寿命、低能耗是永恒的追求。海外企业在材料和工艺上仍有优势,鸣志电器需要持续投入研发,才能缩小差距。此外,电机与机器人整机的适配需要长期磨合,若不能及时响应整机厂的需求调整,可能会错失市场机会。
行星滚柱丝杠的作用是将旋转运动转化为直线运动,相当于机器人的“肌腱”,直接影响机器人直线位移精度,技术壁垒极高。这个部件对材料、加工工艺都有严苛要求,长期被海外企业垄断,国内企业很难掌握完整技术。
双林股份是国内较早掌握全产业链技术的企业,成功打破了海外垄断。公司产品通过特斯拉验证后,已进入小米、宇树科技等头部企业供应链,在人形机器人关节驱动系统中占了重要地位。技术上的突破直接转化为业绩增长,2025年一季度公司归母净利润同比增长105.49%,高增速印证了产品的市场认可度。
随着人形机器人量产需求释放,丝杠业务有望持续贡献增量。但行星滚柱丝杠的生产难度极大,良品率控制是关键。行业数据显示,目前精密丝杠的量产良率不足60%,导致成本居高不下。双林股份需要在规模化生产中不断优化工艺,才能降低成本,提升市场竞争力。此外,不同整机厂对丝杠的接口规格要求不同,产品定制化程度高,也给量产带来了挑战。
PCB电路板是人形机器人控制模块的核心,相当于人类的“神经网络”,承担着信号传输与指令执行的功能。机器人的每一个动作、每一次决策,都需要通过PCB电路板传递信号,因此对产品的可靠性与集成度要求极为严苛。
胜宏科技凭借高精密的制造能力,成为特斯拉及多家机器人企业的关键合作伙伴,为其提供高精密电路板支持,产品已实现量产供应。受益于机器人产业加速落地,公司相关业务收入占比持续提升,2025年一季度净利润同比增长66.83%-84.70%,业绩表现亮眼。
市场活跃度也反映出行业对其的关注。截至12月22日,公司当日涨幅达3.44%,成交金额105.23亿,资金关注度显著提升。但PCB电路板行业竞争激烈,产品同质化风险存在。随着机器人技术迭代,对电路板的集成度、抗干扰能力要求会更高,胜宏科技需要持续投入研发,才能保持技术领先。此外,原材料价格波动也可能影响公司的成本控制。
线性执行器是人形机器人完成肢体伸缩的核心组件,而行星滚柱丝杠是其关键构成部分。这个部件需要承受高频次、高负载的工作强度,对精度和耐用性的要求极高。
贝斯特在精密制造领域积累多年,大规模布局行星滚柱丝杠,技术壁垒较高。公司产品精度达到工业级标准,已为特斯拉提供关键零部件配套,在国产供应链中占据主体地位。凭借扎实的制造功底,其产品能够满足人形机器人高频次、高负载的工作需求,具有较强的不可替代性。
随着行业量产进程推进,贝斯特有望充分享受产业红利。但线性执行器领域的技术路线尚未完全定型,液压驱动、电驱动等多种方案并存,若行业主流技术路线发生变更,公司可能面临转型压力。此外,海外供应商在高端市场仍有优势,国产替代需要一个长期过程。
人形机器人的量产浪潮确实让人兴奋,但我们不能只看到机遇,而忽视了行业发展初期的诸多风险。高盛的调研多个方面数据显示,当前单台人形机器人的物料成本在40万元左右,而行业共识是单机成本需降至5万元以内才能实现盈利,成本差距高达8倍。这条量产之路,还有不少难关需要攻克。
实验室里的机器人能完成精准的动作演示,但进入真实场景后,问题往往会暴露无遗。机器人“灵巧手”的精密触觉传感器量产良率不足60%,导致成本居高不下;传感器动态误差仍超过5厘米,远高于工业场景0.02毫米的精度需求,这也是人形机器人在运动中“频频摔倒”的主因。
更关键的是技术路线的不确定性。人形机器人的驱动方式、关节结构、控制算法等领域,仍有多种技术路线在竞争,尚未形成统一标准。比如执行器有旋转式和直线式之分,驱动方式有电动、液压、混合驱动等多种选择,若行业最终确定的主流路线与企业当前布局不符,企业前期的研发和产能投入可能面临损失。
人形机器人应用场景多样,导致大部分零部件难以通用。不同整机厂的接口规格、技术要求各不相同,甚至同一品牌不同系列的产品都存在差异。数据显示,当前人形机器人仅关节模组的接口规格就多达20余种,不同品牌减速器与伺服电机的兼容性不足40%。这种非标准化的现状,让零部件企业需要投入大量资源进行定制化研发,生产线切换成本高达数百万元,难以形成规模效应。
供应链的协同性也面临考验。人形机器人涉及上百个核心部件,任何一个环节掉链子,都可能导致量产停摆。尽管核心零部件国产替代率已超90%,但高精度检测器、六维力传感器等部分关键部件国产化率仍较低,核心参数与国际领先水平存在差距,海外供应商可能会优先保障自家产能,国内企业订购需要排队数月,甚至面临断供风险。
当前人形机器人的订单多集中在导览、表演、工业检测等商业场景,且多数订单量在1000台以内,难以支撑大规模量产。家庭场景的需求虽然被广泛看好,但安全问题、隐私保护、价格门槛等因素,让其短期内难以大规模落地。
更值得警惕的是“需求泡沫”。个别企业为了抢占市场,发布3万元级的低价产品,但这并不意味着行业已具备大规模量产能力,大部分企业的订单量远未达到支撑规模化的水平。若市场需求不及预期,供应链企业可能面临产能过剩的风险。
成本控制是人形机器人量产的核心难题。减速器、灵巧手、传感器、AI芯片等核心部件价格居高不下,导致整机成本难以降低。依赖进口部件的企业缺乏议价能力,进一步锁死了降价空间。
商业模式的可持续性也有待验证。当前企业的销售多为“一次性”,难以覆盖后续维护和升级的成本。人形机器人作为复杂的高科技产品,后续的软件升级、硬件维修、零件更换等服务需求巨大,若不能建立完善的售后服务体系,商业闭环难以形成。
面对人形机器人这样的新兴产业,我们既要有热情,也要保持理性。以下几点建议,希望能帮大家更客观地看待这个赛道:
一个企业能否在长期竞争中胜出,核心在于技术积累而非短期订单。可以重点关注企业在核心部件领域的研发投入、专利数量、技术迭代速度,以及产品的稳定性和耐用性。那些能够持续投入研发、不断突破技术瓶颈的企业,更有可能在行业发展中占据优势。
市场上不乏借人形机器人概念炒作的企业,投资者和行业观察者需要学会辨别。真正有价值的企业,往往已经形成了稳定的供应链合作关系,产品能够很好的满足真实的市场需求,而非仅仅停留在“送样”“测试”阶段。可以关注企业的订单质量、客户结构、营收占比等指标,判断其业务的线. 着眼长期发展,包容短期波动
人形机器人产业的发展不会一帆风顺,短期可能会面临技术迭代、成本高企、需求不足等多重挑战。但从长期来看,随着技术进步和成本下降,人形机器人有望像当年的智能手机一样,从高端产品逐渐走进千家万户,成为改变生活的重要工具。对于这个产业,我们需要保持耐心,包容短期波动,着眼长期价值。
人形机器人是一个复杂的系统工程,需要整机厂、零部件供应商、软件企业、算法公司等多方协同。长三角、大湾区形成的“100公里供应链圈”,正是生态协同的体现。可以关注那些能够融入主流产业生态、与头部企业形成深度合作的零部件企业,它们更有可能是在量产浪潮中受益。
智元5000台机器人下线,特斯拉加速扩产,华为、小米入局,国产零部件企业突破技术瓶颈,人形机器人产业确实迎来了前所未有的发展机遇。这不仅是一场科技竞赛,更是中国制造业从“大”到“强”的重要体现。
但我们也要清醒地认识到,人形机器人的量产之路,还有不少难关需要攻克。技术迭代、成本控制、标准制定、需求落地,每一个环节都需要行业参与者付出长期努力。这场产业革命,不会一蹴而就,可能需要5年、10年甚至更长时间,才能真正实现规模化普及。
对于普通读者来说,我们可以期待的是,随技术进步,人形机器人能够在工业生产、医疗护理、家庭服务等场景中发挥作用,让生活变得更便捷、更高效;对行业观察者来说,需要理性看待短期热度,聚焦企业的核心竞争力和长期价值;对于投资者来说,更要警惕市场炒作风险,基于扎实的基本面分析做出决策。
最后想问大家:你认为人形机器人最先会普及在哪个场景?是工业车间、医院病房,还是普普通通的家庭?欢迎在评论区留下你的观点,一起探讨这个充满想象的未来产业!
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